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國航重慶:堅決打好“三場硬仗”
來源:中國民航網2020-06-08 18:08:00

貫徹落實中航集團《關于抓好形勢教育做好思想動員堅決打好“三場硬仗”的通知》相關要求,分公司帶領廣大員工統一思想、凝聚力量、砥礪前行,堅決打好疫情防控、安全生產和經營效益三場硬仗。

致正在奮斗的你,凝聚全員共識

5月20日,分公司新媒體平臺“鳳凰渝飛”推送一封全員信《致正在奮斗的你》,讓全員明晰公司當前面臨的嚴峻形勢和挑戰,號召大家凝心聚力,共克時艱,打贏“三場硬仗”;5月26日,分公司黨委召開理論中心組學習會,深入學習研討《關于抓好形勢教育做好思想動員堅決打好“三場硬仗”的通知》;結合實際制定堅決打贏“三場硬仗”的宣傳方案,要求各二級黨委(黨總支)充分發揮戰斗堡壘作用,通過倡議書、動員令等方式,做到動員再動員,號召大家不得全勝絕不松勁,帶領部門員工把思想和行動統一到公司打贏“三場硬仗”的部署要求上來,不斷提升全員政治站位,進一步統一全員思想,凝聚全體干部職工共識,堅決打贏“三場硬仗”。

疫情防控常態化,抓實抓細見成效

分公司堅決貫徹落實上級對疫情防控常態化條件下的部署,堅持科學防疫,不斷鞏固防控戰果,確保隊伍安全;圍繞“人員管理、衛生防疫”等內容制定防控檢查表,開展多次疫情防控檢查;細致梳理防疫相關要求,包括飛機消毒、人員防護措施等,一班班地盯,一班班地抓,確保疫情防控措施抓實抓細抓落地;針對重要包機,制定航班保障檢查單,確保航班全流程的任何環節不出現疏漏。

從疫情爆發至今,分公司始終堅持做好員工防護物資的后勤配備工作,持續開展員工關心關愛工作,密切關注員工身心健康,做到疫情防控思想上不松懈,行動上不松勁,抓實抓細見成效。

文化建設抓作風,專題教育知敬畏

始終牢記“安全”是頭等大事。5月中旬,分公司以誠信文化建設為抓手,多措并舉進一步改進安全工作作風,同時結合實際,持續落實安全發展30條措施,持續開展“抓作風、強三基、守底線”安全整頓活動,制定活動方案,細化實施措施,要求各二級單位全力以赴落實落細“五個抓住、五個強化”“六防”等整頓要求;開展“三個敬畏”專題教育,分析安全形勢和問題,宣貫《關于促進民航安全從業人員工作作風建設的指導意見》等民航規章及本單位行為守則和相關規定,強化紅線意識和底線思維,引導安全從業人員確立正確的安全理念和行為習慣,進一步強化安全工作“三基”建設;按照安全整頓要求,細致梳理部門安全整頓任務分解表,一一對照,查漏補缺;針對近期新開航線(重慶-九寨、重慶-西雙版納、重慶-汕頭等),做好風險評估及運行提示。

進入6月,分公司積極總結安全整頓活動的同時,開展“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題安全生產月活動,保持緊抓安全不放松。

“一人兩座”首創業內OTA銷售,創新營銷出新招

5月22日,分公司在華東航線推出“一人兩座”產品,在業內實現唯一同類產品的OTAOnline Travel Agent)銷售,一經推出即獲得熱烈反響。此款產品是分公司聯合重慶營業部緊扣時下保持社交距離的潮流,以產品創新推進向上銷售,精確研判市場,積極效益攻堅的結果。

2月中旬以來,分公司一直與重慶營業部加強協調配合,抓住春節后復工復產契機,在勞務輸入地安排運力快進快出,積極搶占市場份額,取得了不錯的銷售業績。進入5月,效益攻堅形勢更加嚴峻,分公司進一步密切與重慶營業部的全方位配合,推進營銷創新,精準切入潛力市場,建立與重慶市人社局復工團隊合作平臺,定制了致敬“白衣天使”營銷服務產品,為國航系實現定向客戶銷售900多人;借鑒“種子營銷模式,“種子”客戶開發復學市場,首次實現特殊群體定投圈層產品及進出港整體開發方案,出港以學聯為平臺策劃“老鄉結伴返?!狈桨?,進港以本地高校人脈資源為抓手,搭建微信群30多個,1個月內實現客票銷售1500多張。

一人兩座.jpg

今年2-4月,國航重慶在重慶-北京的重慶區域市場份額15.1%,相較以往大幅度提升;國航重慶區域整體邊際貢獻率達19.4%,RASK全面領先競爭對手。截止5月底,分公司航班量同比2月恢復提升了130%,整體客座率提升了22%。

責任編輯:wangyaling 000
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